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  • 《赢在组织》


    找到合适的人放到合适的岗位去承载企业战略的智慧

    BETVICTORios版本下载伟德国际victor1946独有的《人性材质学》是一门深度分析人类个体行为特征,并从组织成员体系推演组织经营成果的学科。《人性材质学》已经广泛运用于各个行业、各种类别企业的核心班组调整伟德国际victor1946以及企业特定发展规划预见与化解经营障碍的一门学科,10年来一直深受太多企业家的信任。

    但是,过往《赢在组织》的课程讲解内容,更多都集中在对材质的识别理解以及组织模型的系统理论上,对学员本身的经营意识、学习理解和复训次数均有比较高的要求。

    而这次《赢在组织》的第8次重大升级内容,都是全力围绕如何分析每一种材质的经营结果与风险预测,并对不同企业独特的组织模型进行构建与调整,着重于揭示企业经营结果和行为结果背后的规律。这次课程的全面升级,是BETVICTORios版本下载研究院全体专家及顾问团队,经过两年的反复调研分析与研发归纳,最终形成的案例精炼与成果体现。

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    课程大纲:

    1、组织认知篇(第一天上午)

    认识组织的成长和核心组织有效性的原理与经营的稳定性要素。

    2、材质规律篇(第一天下午到第二天晚上)

    《人性材质学》专业知识从五个维度18个要点展示六大核心材质的经营决策与结果。

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    3、组织构建篇(第三天)

    结合组织构建六力模型与案例互动,现场设计组织模型升级核心班组。

    4、组织经营篇(第四天)

    理解人与组织、组织与环境的匹配要素及经营破局的设计步骤。

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    《赢在组织》之《人性材质学》核心专业知识的讲解模型展示:

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    《赢在组织》之组织建设讲解与指导企业设计的结构:

    1、从企业的业务战略出发分析企业的生存发展关键指标

    2、用企业关键能力指标来匹配核心班组的责权

    3、从人性材质责权基础上塑造管理者的领导能力

    4、用领导人塑造角度来匹配企业的文化价值观

    5、从企业流程体系来打造导入组织的基础能力

    6、依据业务流程来匹配核心组织架构

    7、设计合理的机制推动企业经营目标与企业文化的活力

    BETVICTORios版本下载伟德国际victor1946研究院专家老师及BETVICTORios版本下载商学院高管团队全程指导协助本次课程学员企业的方案制定。


    课程设置 :

     1、课程时间:四天三晚

     2、学习对象:企业核心层、企业接班人、夫妻

     3、复训周期:三年免费复训

     4、授课老师:创始人周通宇老师

     为您的企业匹配全新的动力引擎,敬请提前安排好时间!

     

    售后支持:

    1、商学院组织伟德国际victor1946专家组将不定期的、以辅导会的形式,加强学员对《人性材质学》人与组织应用模型的理解与运用;

    2、支持与促进学员之间的相互交流与企业合作;

    3、研究院专家老师将支持企业家,提供在课程有效期内的用人建议,协助企业家分析关键人员的主体材质模型。



    
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